Accélérez vos ventes industrielles sans embaucher
Stratégie commerciale
Analyse • Optimisation
Développement commercial
Prospection • Génération d'opportunités qualifiées • Négociation
Équipements techniques • Services à l'industrie • Maintenance
Stratégie commerciale
Analyse • Optimisation
Développement commercial
Prospection • Génération d'opportunités qualifiées • Négociation
Équipements techniques • Services à l'industrie • Maintenance
Expertise Terrain & Conformité :
Démarche QHSE : Intégration des enjeux Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement dans la stratégie commerciale.
Industrie du Futur : Accompagnement à la transition 4.0 et aux nouveaux enjeux de la maintenance industrielle.
RGPD (MOOC CNIL) : Application des bonnes pratiques de protection des données dans vos processus de prospection.
FZ Industrie, certifiée ISO 9001:2015, accompagne les PME et ETI industrielles dans leur croissance commerciale.
Conseil en stratégie commerciale, prospection et génération d’opportunités qualifiées, sans embauche.
Pour les acteurs des équipements techniques, des services à l’industrie, de la maintenance et de la fabrication sur mesure.
Notre approche allie double compétence technique et commerciale : nous comprenons vos contraintes réelles, nous parlons le langage de vos interlocuteurs experts et nous construisons des propositions à forte valeur ajoutée, condition essentielle pour conclure dans des environnements exigeants.
Résultats du fondateur
12 ans d’expérience commerciale BtoB, dont 7 ans en industrie
✔ 450 K€ de CA généré en moins d’un an (collecte et tri des déchets)
✔ 350 K€ de CA généré en moins de 18 mois (instruments de mesure)
✔ Pipeline commercial passé de 500 K€ à 2,5 M€ en 7 mois (laveuses de caisses et palox)
✔ Fondateur de FZ Industrie (2026) : conseil et développement commercial externalisé pour l’industrie
Notre engagement
Développer votre chiffre d’affaires de façon durable, en préservant votre rentabilité et votre image de marque. Pas de volume à tout prix : une croissance maîtrisée, alignée avec vos objectifs et vos valeurs.
Analyser votre stratégie (développement commercial, fidélisation, processus)
Optimiser vos performances (CA, panier moyen, marge brute, marge nette, taux de rétention, coût d'acquisition client)
Identifier des leviers de croissance (nouveaux marchés, produits, cross-selling, up-selling)
Vous positionner comme un acteur clé sur vos marchés, y compris à l'export
L'objectif : Convertir vos cibles prioritaires en opportunités réelles.
Action Multi-Canal : Pilotage de campagnes d'appels sortants, emailing stratégique et génération d'opportunités qualifiées (Visio/Présentiel).
Intelligence Commerciale : Identification précise des décideurs et reporting en temps réel via CRM ou outils partagés.
Cas concrets :
Pénétration de marchés à fortes contraintes
Déploiement de stratégies d’approche directe sur des secteurs industriels exigeants (ex : mécano-soudure, usinage) nécessitant une forte maîtrise des codes métier.
Maîtrise du tissu économique
Cartographie et qualification complète de parcs décisionnels variés, incluant les TPE, PME et Collectivités, pour une activation immédiate des leviers de croissance.
L'objectif : Transformer l'intérêt en engagement contractuel.
Vente Technique : Présentations produits sur-mesure et démonstrations techniques (présentiel ou visio) adaptées aux besoins de l'exploitant.
Ingénierie Commerciale : Calcul du ROI (Retour sur Investissement) pour justifier l'achat et lever les freins financiers.
Rayonnement International : Accompagnement et représentation sur les salons leaders (SIVAL, Fruit Logistica Berlin, FIMA Saragosse) pour capter les grands comptes.
L'objectif : Sécuriser la signature et bâtir un partenariat durable.
Gestion de Pipeline : Relances stratégiques et accompagnement continu du prospect jusqu'au closing final.
Transparence Totale : Reporting détaillé des échanges et suivi des dossiers pour une visibilité complète sur l'avancement des ventes.
Satisfaction Client : Suivi post-vente pour garantir la réussite du projet et favoriser le réachat ou la recommandation.
Pour un développement de fond et une présence continue sur votre marché.
Engagement de résultats : Objectif minimum de 2% d'opportunités qualifiées sur le nombre de sociétés contactées sur votre cible prioritaire.
Pilotage complet : Prospection, relances stratégiques et mise à jour de votre CRM.
Garantie Performance : Si les objectifs ne sont pas atteints, nous poursuivons la mission jusqu'à l'obtention des opportunités manquantes.
Durée : Formules de 3, 6 ou 12 mois pour une stratégie pérenne.
Pour tester un nouveau marché ou booster rapidement votre pipeline.
Vous achetez un pack d'opportunités qualifiées (ex: 5, 10, 20 opportunités qualifiées).
Zéro risque : Vous ne payez que pour les opportunités qui correspondent à vos critères techniques.
Flexibilité totale : Une solution agile pour un besoin ponctuel ou un lancement de produit.
Analyse SWOT / PESTEL + leviers de croissance prioritaires
Benchmark concurrentiel (5 à 10 concurrents)
Analyse complète des processus (prospection, qualification, vente, relation client)
Analyse du management (CA, panier moyen, marge brute/nette, taux de rétention, CAC)
Cartographie des processus
Livrables : Rapport complet + feuille de route stratégique + présentation orale
Une opportunité qualifiée c'est :
un besoin commercial confirmé
porté par un ou plusieurs décideurs pertinents
un délai prévisionnel.
Si un seul de ces 3 critères est manquant, ce n'est pas une opportunité : c'est un contact.
Ces 3 critères objectifs sont utilisés par FZ INDUSTRIE pour qualifier une opportunité.
Il garantit au client que chaque opportunité transmise est exploitable commercialement, et s'inscrit dans notre démarche qualité.
📅 Echangeons au sujet Votre Potentiel de Croissance
Performance commerciale (2020)
En 2020, Fabien a développé un pipeline commercial de 2 millions d'euros en 7 mois avec une approche multicanale.
Lors d'un échange en octobre 2024, mon ancien responsable commercial m'a confirmé que ce travail avait permis de maintenir le chiffre d'affaires de la société sur les trois années suivantes.
Cette expérience démontre ma capacité à générer des résultats commerciaux durables.
Développement commercial - Tri Ouest
En 2022- 2023, Fabien a généré 450 k€ en 10 mois grâce à une approche multicanale combinant prospection physique, e-mailing et téléphone.
Le responsable commercial fer et métaux a souligné ma performance et mon approche client centrée sur l'accompagnement et l'écoute.
Cette méthode illustre ma capacité à adapter ma stratégie commerciale selon les besoins spécifiques de chaque prospect.